幼儿园的创办及运营过程大致可分为四个阶段:筹备期、创建期、开园前期、平稳发展期。了解不同阶段的特点、实质和重点,可以大大降低创办风险。
1、筹备期:在许多开办幼儿园遭遇失败的个案里,没有系统详实、科学务实的规划方案是最主要的失败原因。在开办幼儿园之前具有全面、详细、务实、预见性和可行性高的实施计划,包括市场调研、市场定位、价值取向、如何实施等,能够大大增加创业成功概率,减少风险。
2、创建期:在开办幼儿园项目确定后,需要完成包括办理幼儿园资质、新建、改建幼儿园、配备相应办公设施、教材教具、配套用品、进行幼儿园环境创设、开展人员招聘、培训等一系列工作,涉及工程、采购、财务、人力以及招生宣传等多方面的管理工作。
3 、开园前期:开园前期宣传招生、有效教学和与家长建立良好的沟通是工作的重点,在开园后,通常情况下需要1-2年园所达到较好的发展状态,开园前期工作好坏对园所能否生存并健康发展起关键作用
4、 平稳发展期:顺利度过开园前期后,就进入通常所说的“成功”阶段,园所发展步入正轨,规模逐步扩大,但仍然需要不断改进发展,以避免被纷繁变化的市场所淘汰。
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