



幼儿园的团队凝聚力是园所发展的源动力。如何提升团队凝聚力,发挥团队的合力,达到1+1>2的管理目标,和谐的教师团队建设是园所发展的基石,团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是园所发展的源动力
1.用行为激励行为
幼儿园的园长,要注重自己的表率作用。教职工在判断园长的真正意图时所凭借的不仅是她的言论,因此作为园长模范带头作用,手把手地指导很重要。
2.用愿景凝聚人心
幼儿园的愿景是全园教职工共同的梦想,也是教师成长的动力。梦想有多大,幼儿园的事业才能有多大,同时,园长还要用这个梦想去点燃每个教师的热情,化作团队的力量。用共同的愿景和阶段性目标来激发教师个人的需求.潜力和梦想,激活团队中每个人的潜能和热情,在实现幼儿园共同目标的过程中,实现个人发展。
3.用关怀凝聚情感
关心教师们的生活,及时发现教师的情绪和情感波动,了解原因并给出指导和帮助,切实解决教师们生活中的困难;以及经常制造惊喜,让教师收获来自集体的感动和温暖。