校园后勤会议由园长或后勤主任主持，

参加人员有：教学主任、招生负责人、后勤主任、保健医、各班主教老师、厨师班长、保安。

主要内容：

a. 落实加强幼儿园安全、保卫工作

b. 节假日值班安排和巡园要求

1. 员工本人或配偶购买房产（领取结婚证后，配偶婚前房产也可以提取）

2. 租房

3. 退休

提高幼儿的出勤率，要做好如下几点：

a. 首先要解幼儿出勤率不高的原因，孩子为何不愿意来，在家中更加自由，吃喝玩乐更好，尤其是看动画片更丰富。不少孩子还过分依赖家长，这样自然不愿意来。

b. 其次身为幼师，如果想要出勤率更高，就要让孩子熟悉你，和你有共同话题，必要时就要多了解动画片角色，熟悉一些比较英雄式的情节，与各种各样的芭比娃娃，公主王子。

c.  每个人都喜欢赞美，要懂孩子、发现闪光点就赞美孩子，要赞美每一个孩子，家长知道自家孩子被表扬了也会很高兴。

d.  按时户外活动，增强孩子们的体质，注意开窗通风，降低传染病发生。

e. 多使用家长通知，比如升温降温给家长发一个短信，与家长的沟通也很重要，能更好辅助你完成工作。

制定高端园的整体提升方案，要从以下几个方面考虑：

a. 首先投资人、园长和中层开会进行诊断，根据分析校园目前存在的问题，列出详细清单。

b. 召开园所全体教师会议，统一思想和认识，确定整改措施和要达成的目标。

c. 对要整改的事项进行分解细化，并落实到人。

d. 成立校园督导小组和申请总部督导，每周对分解细化的行动进度进行检查落实。

e. 对任务落实好的个人或班级进行奖励，对落实不好个人或班级通过绩效考核适当扣除。

f. 整改方案硬件和软件两个方面进行：

  （1）园所的硬件设施完善、安全、标识清晰。

  （2）校园环境整洁有序，玩教具无缺失损坏，各项制度上墙。

  （3）师资队伍素质要体现专业度。师资是实现幼儿园教育目标的核心和关键。

  （4）幼儿要得到充分的尊重。

  （5）创建良好的校园文化，赢得社会信誉度和美誉度。

1.出纳核对招生主任提供的新生幼儿园收费账单，核对无误后进行收费

2.将新生收费信息录入CRM系统

3.给家长开具加盖园所收费章的收据