经营管理一所幼儿园如同经营管理一个家庭一样,一方面要节约控制支出的项目,另一方面就是想办法创收。
合理分配资金,处理好长期目标与近期目标之间的关系,为了做好资金分配工作,关键要把好预算关,加强对资金使用的计划管理。首先,分清主次,保证重点。其次考虑到特殊需要,预算要留有余地。同时避免将有限可以利用的资金放在没有必要的方面,从而造成资金的浪费。