园长经营中的角色定位首先是一个教练型管理者 ,园长最大的业绩达到经营目标,同时培养了一批人才。园长通过自身的学术和管理水平的提升,能带动员工也成长起来。所以园长的角色定位是帮助教职工树立目标,去思考问题,从而引导员工解决问题、落实问题。因此园长也是关系的协调者、实干者、政策制定者、言传身教者。